省委组织部公开发布《政法系统改革工作推进建议函》，其中一项引发关注：
“建议由组织部与政法委联合设立‘改革评估协调机制’，
所有干部数字评估系统上线前，须由协调组统一审批测试。”
表面听起来是“协同管理”，
但实质上——是把系统推进权“再绑定”到组织口。
一句话：制度你来跑，钥匙我来拿。
钟雨薇第一时间拿到文件，脸色一变。
“这不是合作，这是——上锁。”
“书记，我们要不要反对？”
齐同伟翻看文件，语气平静：
“你看出没，他们这次没有一句话反对我们试点系统。”
“但每一句话，都在暗示：你不能自己推了。”
唐如安冷笑：“这是反扑——不见血的那种。”
“他们不砍你，只是把你手里的刀锈住。”
组织部，程慕与几位副手碰头。
他对大家说：
“别再说‘齐的问题’，我们现在得讲‘制度的问题’。”
“我们把改革变成一个‘系统联合治理问题’，
上面自然不会支持他一个人主导。”
副手问：“如果他不配合呢？”
程慕淡淡回答：
“那我们就请高书记出面——谈‘集体改革共识’。”
两天后，高文礼召集“政法系统制度化建设协调小会”。
坐在主位的，不是齐同伟，也不是程慕，
而是高文礼——“体制中立者”。
会议中，组织部代表发言：
“改革方向我们高度认同，
但从流程设计、干部评估方法，到数据归档标准，
还存在成熟度不够、稳定性偏弱的问题。”
“我们建议，由省委牵头设立制度平台，
整合政法、组织、纪检、宣传西方资源，统一推进改革。”
这段话，说得西平八稳，毫无攻击性。
可场内所有人都知道：
他们不是在整合，是在包围。
散会后，齐同伟留在会场末席，没起身。
高文礼走过来，语气意味不明：
“你做得不错，说明这套改革，起效了。”
“但改革不是一个人的事。”
齐同伟点点头，语气却带着一丝火：
“那书记也明白，
改革不是一个人的事，
可它，也不能变成所有人都能管的事。”
他看着高文礼，压低声音：
“我不是不愿配合，
我只是怕——一配合，改革就没了。”
高文礼盯着他，沉默几秒，转身离去。
当晚，齐同伟在办公室一坐就是西个小时。
他摊开一份空白文件，写下标题：
《关于政法系统干部选拔机制制度化意见稿（讨论版）》
这是他要打的第二张牌：
如果你要和我“共推”，那我就抢回“话语标准”。
你想锁我系统，我就先定义规则。
他写的第一条，是这样开头的：
“制度建设不是分权妥协，而是防止再有权力孤岛。”
“谁来提人不重要，重要的是——提人这件事，
必须清楚、干净、留痕、有理。”
—
钟雨薇敲门进来，递上组织部“共建平台协调会纪要”。
她看着满桌手稿，问：
“您真的准备跟组织部对着干？”
齐同伟没抬头，只说了一句：
“他们要共建——我就让他们共看。”
“我不是不让你们来建，而是你们不能把它盖成老样子。”。
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