京东省，宛如一颗璀璨的明珠，省会金汉市更是其耀眼的核心。
评分系统全国上线己然进入第三个年头，如同一股春风，吹遍了大江南北。
干部评分、听证、轨迹追踪，这三项举措如同三把利剑，成为各地选拔干部的标配。
就在一切看似风平浪静、稳固运行之际，系统自动预警后台却如同一颗炸弹，突然跳出一条从未出现过的标红提示，仿佛是一道红色的闪电，划破了平静的天空。
【标红级别：中央副部级；
姓名：雷尚之；
现任：京东省委常委、组织部长；
异常原因：群众满意度近三月大幅波动；
行为轨迹短期集中出现“避评、快评、封口式评分”；
涉及评分代表单位覆盖面异常狭窄。】
后台一片寂静。
因为，雷尚之，
是曾经参与南洲制度推进的中央协调组核心成员之一。
是制度的“建立者”，
也是，
现在被制度标红的“异常者”。
系统防护机制自动启动：
?群众评分失真样本锁定128例；
?听证代表抽样话术重合度达62%；
?其下属干部提名评分轨迹集中出现“避谈领导”倾向；
最后判定：
【系统自动建议：
暂停雷尚之所辖区域干部任命；
调入纪委启动外部干预复核流程。】
这是一场地震。
不是干部怕了，
是系统动了——上级。
京东省委大楼内部会议持续整整一天。
所有人都在问同一句话：
“你们这评分系统，
连副部级都敢动了？”
“是不是有人在背后操作？”
“有没有上报给中组部再确认？”
但钟雨薇说了一句话，
彻底堵住所有人：
“这不是‘敢不敢’的问题。
是——它己经扫出来了。
你现在问‘扫不扫’，
己经晚了。”
“你可以封嘴，
可以压消息，
可以关评论区，
但你不能——
回收它己经扫出来的轨迹。”
中央纪委紧急入驻，
审计署同步调阅雷尚之三年来干部提名记录、资金接触情况。
一个月后，初步调查结果出炉：
?雷尚之利用职务之便，控制评分代表人选；
?组织听证时暗示性发言引导；
?并通过其秘书关系，协助特定干部“轨迹优化”；
?所有行为——合法外衣之下，实为程序控制。
结论通报：
“评分制度，不容变为权力工具。
制度不是面子，
是规则。
哪怕你是立规则的人，
你也要被规则约束。”
雷尚之被免职，
成为干部制度改革中，
首位落马的“制度高级参与者”。
全国哗然。
群众留言刷屏：
“连自己人都敢扫，
我服了。”
“你能扫副部，
我才信你真是规则。”
“以前我们以为制度只管小官，
现在知道，
没人能在扫帚之外。”
那晚，
南洲干部制度平台首页弹出一句话：
【扫帚不是工具，
是规则的信仰。
规则，
不为任何人让路。】
钟雨薇一个人坐在南洲平台控制中心旧办公室，
窗外一片灯火。
石川发来消息：
“你亲手放出去的扫帚，
现在敢扫你曾经共事的人了。”
她回复：
“那就说明——
它活了。”
“制度不是看人下扫，
是扫到哪儿，
都不带犹豫的。
扫到顶，
也要扫。”
(http://qutxt.com/book/IGBI.html)
请记住本书首发域名：http://qutxt.com。趣书网手机版阅读网址：http://qutxt.com